Qu’est ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont radicalement changé la façon de réaliser un projet. Elles privilégient l’implication des personnes et leurs interactions, et sont focalisées sur la production de valeur métier (business value) plutôt que sur la consommation d’un budget.

Qu’est ce que le rôle de Scrum Master ? Parmi les méthodes agiles, Scrum s’est montrée la plus convaincante pour gérer des projet complexes du domaine informatique. Si ce framework est léger et simple à comprendre, il est difficile à maîtriser. C’est pourquoi il définit un responsable de sa bonne mise en oeuvre : le Scrum Master. Ce rôle est essentiel à la bonne marche d’une équipe Scrum. Sans lui, l’équipe perd sa boussole agile et risque grandement de dériver et de perdre du temps.

Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSM de l’organisation Scrum.org. Un Scrum Master certifié est un Scrum Master comprenant bien le framework Scrum, une première étape essentielle à la mise en oeuvre du framework agile le plus utilisé. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Scrum Master et comment le jouer efficacement sur des étapes clés d’un projet agile.

Formation à distance possible

OBJECTIFS

• Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
• Identifier son rôle au sein de l’équipe
• Comprendre les fondamentaux et les éléments du framework SCRUM
• Apprendre la gestion de projet agile
• Apprendre à gérer les relations au sein d’une équipe agile
• Apprendre à faciliter efficacement des réunions agiles
• Préparer au passage de la certification PSM niveau I

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• Futurs Scrum Masters
• Futurs Managers Agiles

PRE-REQUIS

• Il n’y a pas de pré-requis nécessaire. Notions d’anglais.
• La lecture des documents de Pré-Formation est recommandée : ils vous seront envoyés une semaine avant votre formation au plus tard, avec votre convocation.

PROGRAMME

Pédagogie

Afin d’illustrer les principes de la gestion de produit agile, la formation elle-même est traitée comme un projet agile. Elle s’appuie ainsi sur un management visuel pour le suivi et le pilotage du contenu transmis aux participants. Le contenu est équitablement réparti entre la préparation à la certification, la théorie et la pratique.

La préparation de la certification est basée sur la réalisation de tests de type QCM. De façon à accélérer l’intégration des concepts et des techniques, les participants expérimentent Scrum et le rôle de Scrum Master au travers d’ateliers collaboratifs (mises en situation, jeux de rôle, jeux coopératifs).

Introduction à l’Agilité

• Constats
• Approches traditionnelles VS approches agiles
• Historique et Manifeste Agile
• Frameworks agiles
• Bénéfices et freins

Framework Scrum

• Principes fondamentaux Sprint
• Rôles
• Artefacts
• Evénements
• Scrum à l’échelle

Rôle du Scrum Master

• Un nouveau métier Ses responsabilités
• Un rôle multi-casquettes

La casquette de leader – serviteur

• Guider le lancement de projet
• Guider le cadrage de projet
• Guider le développement de projet

La casquette d’enseignant

• Enseigner l’estimation
• Enseigner le suivi et le pilotage
• La casquette de facilitateur
• L’art de la facilitation Faciliter dans Scrum Faciliter une rétrospective

Horaires, Planning et Déroulement de cette formation

Horaires

• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l’après-midi.
• 01 heure de pause déjeuner

DEROULEMENT

• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.